Meige Machinery pořádá třetí druhou konferenci zástupců zaměstnanců a setkání manažerských kádrů nad třídou Vedoucí – prohloubení aktivity školení manažerských znalostí „Podpora učení prostřednictvím zkoušek, podpora akce prostřednictvím učení a podpora efektivity prostřednictvím akce“

Aby bylo možné plně hrát roli demokratického rozhodování, demokratického řízení a demokratického dohledu nad většinou zaměstnanců, uspořádala společnost Zhejiang Meige Machinery Co., Ltd. ráno 3. července druhé zasedání třetího kongresu zaměstnanců. v zasedací místnosti v prvním patře společnosti. Setkání se zúčastnilo více než 40 lidí, včetně manažerských kádrů nad vedoucím týmu společnosti a zástupců zaměstnanců z různých oddělení, aby podali návrhy pro kvalitní rozvoj společnosti.
Schůzi předsedal Liu Runbin z kanceláře společnosti a na schůzce byla přezkoumána a schválena řada klíčových otázek, jako je „Příručka pro zaměstnance“, „Systém řízení platů“ a hodnocení výkonu, které zahrnovalo mnoho aspektů, jako je řízení společnosti, kodex chování a práv zaměstnanců, hodnocení a hodnocení atd., zdůrazňující nezastupitelné postavení zaměstnaneckého kongresu v rozvoji společnosti.

S cílem zajistit hladký průběh revizních prací a zároveň zajistit, aby revidovaná „Příručka pro zaměstnance“ lépe zohledňovala zájmy podniků a zaměstnanců, od začátku roku 2024 pod vedením pana Liu, vedení společnosti převezme a všechna příslušná oddělení a firemní právní poradci se budou společně účastnit, vyjasní si pracovní povinnosti a harmonogram a budou společně odpovídat za propagaci revizních prací; Vyžádejte si názory na revize prostřednictvím fór a jiných prostředků a široce shromažďujte názory a návrhy zaměstnanců na „Příručku pro zaměstnance“; Podle sesbíraných stanovisek a podnětů je provedena předběžná revize, která je po vytvoření prvního návrhu postupně předložena k projednání na schůzi kanceláře společnosti a odborovému výboru a zaslána příslušným řídícím pracovníkům k přepracování, tak, aby obsah byl komplexní, přesný a praktický a mohl v zásadě odpovídat potřebám současného vedení společnosti.

Na setkání předseda odborového svazu Chen Lianhe ve svém projevu poukázal na to, že „příručka pro zaměstnance“ je důležitým dokumentem formulovaným společností za účelem standardizace chování zaměstnanců a pracovního přístupu, udržení normálního provozu a stabilního rozvoje podnik, není jen souborem různých systémů společnosti, ale také ztělesněním firemní kultury a strategie a hraje velmi důležitou roli při standardizaci chování zaměstnanců, předávání firemních hodnot, zlepšování efektivity řízení, snižování podnikových rizik, posilování zaměstnanců komunikace a podpora rozvoje zaměstnanců.

Ihned poté provedla personalistka hloubkovou analýzu „Systému řízení platů“. Nový systém řízení mezd plně zohledňuje tržní podmínky a potřeby rozvoje zaměstnanců a více dbá na pobídky a férovost. Díky podrobnému zavedení platových standardů na různých pozicích a úrovních mají zaměstnanci jasnější informace o složení platu a prostoru pro postup a poskytují jasné pokyny pro budoucí kariérní rozvoj.

Pro další zvyšování efektivity práce a úrovně managementu společnost také speciálně pro vedoucího týmu a nadřízené kádry provádí každoroční hodnocení výkonu související záležitosti publicity a implementace vysvětlení, prostřednictvím jasných standardů hodnocení, postupy a opatření odměňování a trestání, povzbuzovat řídící kádry k aktivnímu jednání v práci, zlepšovat úroveň řízení a přispívat k rozvoji společnosti.

Kromě toho konference také provedla publicitu a školení o opatřeních řízení společnosti, jako je 5S, 5 hodnocení, 5hvězdičkový management a 7 manter a 8 zavedených pracovních postupů. A zorganizoval unikátní 35 management, 7 vzorců, 8 work in place management theory znalostní soutěž. Prostřednictvím živých a zajímavých interakcí zaměstnanci hlouběji chápou důležitost a metody používané práce a zlepšují efektivitu práce a kvalitu zaměstnanců. Soutěž vzbudila nadšení zaměstnanců k účasti a atmosféra byla vřelá.